為全力推進年度各項重點改革任務(wù)部署落實，區(qū)委編辦緊緊圍繞習(xí)近平總書記視察江蘇提出的“兩爭先一前列”的目標，大力推進模范機關(guān)建設(shè)，以“四強促四統(tǒng)”，努力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、務(wù)實進取的高素質(zhì)專業(yè)化機構(gòu)編制干部隊伍，為開創(chuàng)機構(gòu)編制工作新局面提供硬核保障。

 

    一、對標最強政治意識，促政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局

 

    立足編辦政治機關(guān)、黨的機關(guān)的職責(zé)定位，始終將黨的政治建設(shè)擺在首位。堅持思想同心，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決維護習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保執(zhí)行中央、省市區(qū)委決策部署不走樣、不變調(diào)。堅持行動同步，以推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化為主攻方向，以構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的職能體系為改革目標，著力破解影響群眾利益的難題，堅定不移擔(dān)使命、促發(fā)展。堅持目標同向，圍繞“爭當表率、爭做示范、走在前列”的重大要求，認真貫徹《中國共產(chǎn)黨地機構(gòu)編制工作條例》，牢牢把握新時期機構(gòu)編制工作的根本任務(wù)和職責(zé)使命，堅持想在前、干在前，加強重點領(lǐng)域體制機制和機構(gòu)編制保障，努力在推動高質(zhì)量發(fā)展中打頭陣、作表率。

 

    二、對標最強攻堅勁頭，促資源配置統(tǒng)分結(jié)合

 

    在知時識勢中提升機構(gòu)編制工作的站位格局，在識變應(yīng)變中深謀遠慮，把資源配置到推動創(chuàng)新的最前沿，堅決做改革的推動者、創(chuàng)新的促進者、發(fā)展的踐行者。聚焦治理能力，持續(xù)深化基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量工作，繼續(xù)推動構(gòu)建簡約高效的基層管理體制；按照“大數(shù)據(jù)+指揮中心+綜合執(zhí)法隊伍”試點工作新要求，縱深推進綜合行政執(zhí)法體制改革；以整合歸并、精簡規(guī)范為重點，有序推進公益類事業(yè)單位改革。聚焦優(yōu)化配置，統(tǒng)籌行政、事業(yè)和政府購買服務(wù)崗位三種資源，按照“統(tǒng)籌資源、盤活資源、整合資源”的要求，在總量控制前提下對機構(gòu)編制資源進行動態(tài)管理，實現(xiàn)機構(gòu)編制資源效益最大化。聚焦服務(wù)效能，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，落實一線工作法，順應(yīng)人民群眾的關(guān)注關(guān)切，解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實利益問題背后的體制機制保障問題，不斷提高機構(gòu)編制工作的政治效益、社會效益。

 

    三、對標最強剛性約束，促制度執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范

 

    充分發(fā)揮好黨管干部、黨管機構(gòu)編制的政治優(yōu)勢，用法治思維、法治方式維護機構(gòu)編制的嚴肅性、權(quán)威性。完善《條例》實施配套政策，適應(yīng)機構(gòu)編制管理新形勢和全面貫徹落實《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》新要求，規(guī)范機構(gòu)編制請示事項程序和權(quán)限，嚴格審簽流程，完善機構(gòu)編制報告制度，有效提升機構(gòu)編制規(guī)范化管理水平。加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查力度，規(guī)范實名制信息系統(tǒng)管理，開展機構(gòu)編制專項檢查和責(zé)任審核，加強機構(gòu)編制執(zhí)行情況日常管理、評估和結(jié)果運用，確保“三定”賦予的部門職能落到實處。規(guī)范優(yōu)化登記管理，繼續(xù)開展“雙隨機一公開”抽查、事業(yè)單位信用等級評價、登記事項現(xiàn)場核查、法定代表人約談等工作，切實加強事業(yè)單位日常監(jiān)管，增強事業(yè)單位法人意識，規(guī)范事業(yè)單位履職行為。

 

    四、對標最強擔(dān)當精神，促目標任務(wù)統(tǒng)籌落實

 

    堅持以責(zé)任詮釋擔(dān)當，以實干書寫擔(dān)當，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，真正做到用心謀事、用心干事、用心成事。不折不扣強責(zé)任，編制年度重點工作、創(chuàng)新項目“兩張清單”，按照“工作項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化”的要求，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，堅持掛圖作戰(zhàn)、強化精準發(fā)力。相輔相成有配合，樹牢協(xié)同性思維，加強部門間協(xié)調(diào)配合，不斷完善協(xié)作聯(lián)動機制；堅持全辦“一盤棋”，注重多科室同頻共振，打造“聚是一團火，散是滿天星”的機構(gòu)編制精英之師。善作善成爭一流，樹牢“爭第一、創(chuàng)唯一”的定位追求，進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以實打?qū)嵉淖黠L(fēng)與作為，細節(jié)抓起、從小處著手，推動各項工作提檔升級、優(yōu)質(zhì)高效、爭創(chuàng)一流。